CASE
導入事例
製造業B社の生産性支援事例
課題
- 災害事故の頻発
生産性は維持しながら、現場の作業・安全状況を改善したい - 日本人の指示がなくても、スタッフが自発的に品質改善や生産性の向上に取り組むようになってほしい
実施事例
- 「5S・安全」活動の成果を「数値化」
課題と成果の「見える化」 - 定期的な相互の工場見学会、情報交換
工場間の競争心を醸成 - 挨拶運動や朝礼・定期ミーティングなどの開催
社員間の信頼関係の構築
マニュアル・各種資料参考イメージ
成果
- 災害事故が激減
- 活動の成果が出たこと・その結果が評価されるようになったことによるモチベーションアップ
- 下記のような活動が、ベトナム人スタッフ主体で発案される
- 専門チームが毎週に会社全部８つの職場の５S活動結果の点数を付け、毎月・毎３ヵ月・毎年に社員全員に公開。この点数によって、表彰活動を実施
- お客様に満足して頂けるように、５Ｓ活動をしながら品質のレベルアップを目指す
- マネージャー側と労働組合は一緒に“会社全員が異物を防ぐ”や“異物があったら、私達の給料も下がる”等のキャンペーンを実施
私たちのBOOKS
- ビジネスプラン・シナリオ作成術
- 著者：HRインスティテュート、野口 吉昭
- 「印象」で得する人、損する人
- 著者：三坂 健
- ざっくりPDCA
- 著者：HRインスティテュート
- 30ポイントで身につく！
「マーケティング思考」の技術 - 著者：HRインスティテュート、野口吉昭 (監修)
- 20代でマスターしたい仕事のルール
「考え方・伝え方」のきほん - 著者：HRインスティテュート
- 30ポイントで身につく！
「会社の数字を読み解く」技術 - 著者：HRインスティテュート、野口 吉昭 (監修)
- 企業遺伝子の継承
3つの革新が「組織の盛衰」を決める - 著者：野口 吉昭
- 30ポイントで身につく！
「ビジネスモデル思考」の技術 - 著者：HRインスティテュート、野口 吉昭 (監修)
- 30ポイントで身につく！
「戦略シナリオ」の技術 - 著者：野口 吉昭
- ビジネスを成功に導く！
コンサルタントの「決断力」 - 著者：野口 吉昭
- いい仕事をする人は、「いい言葉」を選ぶ
- 著者：野口 吉昭（編）
- 図解 コンサルタントの「質問力」
- 著者：野口 吉昭
- ビジュアル 仕事がうまくいく 会話スキル
- 著者：野口 吉昭
- 30ポイントで身につく！
「ロジカルシンキング」の技術 - 著者：野口 吉昭
- 「ありがとう」が人と会社を幸せにする
〜笑顔で働く20のルール - 著者：野口 吉昭
- 30代までに身につけておきたい
「課題解決」の技術 - 著者：野口 吉昭
- 事業戦略3.0
- 著者：野口 吉昭
- コンサルタントの「ひと言」力
- 著者：野口 吉昭
- 伝えるための3つの習慣
- 著者：いなますみかこ
- コンサルタントのリセット仕事力
- 著者：野口 吉昭
- 挽き出せ！場ヂカラ
- 著者：野口 吉昭
- コンサルタントの「軸」思考術
- 著者：野口 吉昭
- プロの「観察力」
- 著者：野口 吉昭
- 成功軸の作り方
- 著者：野口 吉昭
- コンサルタントの勉強法
- 著者：野口 吉昭
- チームリーダーに必要なたった１つの力
- 著者：野口 吉昭
- コンサルタントの「解答力」
- 著者：野口 吉昭
- CATS！〜キャッツ！
ネコに学ぶ 組織を変える「9つの教え」 - 著者：スティーヴン・C・ランディン、HRインスティテュート（監修）、野口 吉昭（監修）
- 考え・書き・話す「3つ」の魔法
- 著者：野口 吉昭
- コンサルタントの習慣術
- 著者：野口 吉昭
- 「ウェイ」のある強い経営
- 著者：HRインスティテュート、野口 吉昭
- 事業企画&営業提案の立て方・まとめ方
- 著者：HRインスティテュート、野口 吉昭（編集）
- コンサルタントの「質問力」
- 著者：野口 吉昭
- 営業戦略の立て方・活かし方
- 著者：HRインスティテュート、野口 吉昭（編集）
- スパイク！経営
- 著者：HRインスティテュート、野口 吉昭（編集）
- 人をあきらめない組織
- 著者：HRインスティテュート、野口 吉昭（編集）
- ［野口式］コンサルティング ハンドブック
- 著者：野口 吉昭
- マトリックスで考える人は仕事ができる
- 著者：HRインスティテュート、野口 吉昭（編集）
