HRI COLUMN

2017/10/23Quan điểm của chuyên gia

Quản lý sản xuất tại Việt Nam

1) Hiện trạng quản lý sản xuất ở Việt Nam:

Hiện nay, có ngày càng nhiều công ty nước ngoài đến đầu tư tại Việt Nam, trong đó có các doanh nghiệp Nhật nổi tiếng và uy tín trên thị trường thế giới.

Liên quan đến xu hướng các doanh nghiệp Nhật Bản chuyển hướng đầu tư, trong số 70 trường hợp chuyển hướng đầu tư từ thị trường khác đến ASEAN trong tài khóa 2016, Việt Nam là điểm đến đầu tư có nhiều doanh nghiệp Nhật Bản chuyển hướng đầu tư đến nhiều nhất, với 38 trường hợp và chiếm trên 50%.
(Nguồn tham khảo: https://www.baomoi.com/jetro-nhieu-doanh-nghiep-nhat-muon-mo-rong-hoat-dong-tai-viet-nam/c/22381265.epi )
Điều này cũng dễ hiểu bởi Việt Nam có 3 yếu tố chính hấp dẫn đầu tư: thứ nhất, Việt Nam có nền chính trị ổn định, thứ 2 là nền kinh tế Việt Nam đang phát triển năng động, thị trường có quy mô, và yếu tố cuối cùng là Việt Nam có lượng lao động dồi dào, đặc biệt là lao động trẻ, chi phí nhân công rẻ hơn so với các thị trường mới nổi khác như Trung Quốc, Thái Lan…

Tuy nhiên do nền kinh tế non trẻ cùng với lượng lao động trẻ chiếm đa số, nên hiện tại Việt Nam đứng trước thách thức đó là thiếu nguồn nhân lực về quản lý.

Ở Nhật, với đặc thù là nền kinh tế phát triển lâu đời, các công ty lớn ở Nhật có nhiều kinh nghiệm không chỉ về vận hành, chỉ đạo sản xuất mà còn về việc phát triển hệ thống đào tạo nhân sự, nhân lực. Khi đầu tư vào Việt Nam, có doanh nghiệp triển khai mô hình đào tạo này, nhưng cũng có doanh nghiệp chưa triển khai được, hoặc nếu triển khai thì cần các chuyên gia, các nhân viên đào tạo có kinh nghiệm ở công ty mẹ sang Việt Nam, điều này có những khó khăn không nhỏ.

Tại các nhà máy sản xuất của Nhật ở Việt Nam, ngoài các vị trí quản lý cấp cao do người Nhật đảm nhiệm, thường sẽ tuyển dụng thêm các vị trí quản lý người Việt cấp cao và cấp trung khác. Hiện tại, các vị trí quản lý cấp trung ở Việt Nam đa số có tuổi đời trẻ và kinh nghiệm làm việc chưa nhiều. Hầu hết là công nhân làm việc sau một thời gian, thành tích của họ được ghi nhận và được thăng tiến lên làm ở vị trí quản lý (tổ trưởng, trưởng bộ phận,…). Về mặt chuyên môn thì những người này nắm tương đối rõ, tuy nhiên về ý thức và kinh nghiệm quản lý, hầu như mọi người chưa được đào tạo. Họ chưa ý thức được trách nhiệm của một người quản lý là như thế nào, hầu hết chỉ làm theo những chỉ thị từ bên trên đưa xuống. Do chưa ý thức được trách nhiệm của mình, nên việc truyền đạt, hướng dẫn và chỉ đạo cho công nhân phía dưới cũng khó khăn.

 

2) Giới thiệu chương trình hỗ trợ quản lý sản xuất của HRI Việt Nam:

Là một doanh nghiệp Nhật, chuyên tư vấn và chỉ đạo sản xuất tại hiện trường, chúng tôi hiểu được sự khó khăn khi đào tạo người quản lý ở nhà máy sản xuất. Từ việc thay đổi ý thức (từ người công nhân sang lập trường suy nghĩ của người quản lý), đến khi quen với các phương pháp quản lý sản xuất trong nhà máy, cũng như cách truyền đạt, vận hành tổ chức hợp lý,… cần phải có thời gian thì người quản lý ở nhà máy mới tiếp thu và quen việc được.

Để hỗ trợ vấn đề đào tạo cho quản lý cấp trung ở nhà máy, chúng tôi xin giới thiệu chương trình đào tạo quản lý sản xuất với nội dung cơ bản sau:

  1. Vai trò của người quản lý (định nghĩa quản lý, vai trò người quản lý, cách xác định mục tiêu quản lý)
  2. Các hoạt động trong quản lý sản xuất ở nhà máy (Hoạt động 5S, KAIZEN, phân tích về Muda, Muri, Mura, các loại lãng phí trong sản xuất, chu trình PDCA,…)
  3. Quản lý và nâng cao hiệu quả nhóm làm việc (Horenso trong công việc, kích hoạt và vận hành tốt bộ máy tổ chức, nâng cao động lực làm việc của nhóm)

Đặc biệt, chương trình đào tạo có nội dung thực hành, trao đổi ý kiến dựa trên công việc thực tế của mỗi công ty sản xuất riêng biệt, đảm bảo bám sát với chuyên môn của từng công ty.

Với chương trình này, chúng tôi hy vọng sẽ góp phần vào việc đẩy mạnh đào tạo các quản lý sản xuất ở các công ty sản xuất. Từ đó, giúp quý công ty tiết kiệm được thời gian, và nâng cao năng suất làm việc khi tận dụng được nguồn nhân lực quản lý được đào tạo bài bản.

Ngoài ra, đáp ứng nhu cầu tư vấn đa dạng của quý khách, chúng tôi còn cung cấp các dịch vụ tư vấn khác, nếu có nhu cầu, xin hãy tham khảo nội dung bên dưới:

http://hri-vietnam.com/vi/service/

 

(Writer;Nguyễn Quốc Vũ)

© HRI Vietnam

< Trụ sở Đà Nẵng >
Địa chỉ: Tầng 9, Công viên phần mềm Đà Nẵng,
số 2 đường Quang Trung, Thành phố Đà Nẵng ( Bản đồ )
Điện thoại: 023 6384 9439 Fax: 023 6384 9429
< Văn phòng TP. Hồ Chí Minh >
Địa chỉ: Tầng 9, tòa nhà Phương,
31C đường Lý Tự Trọng, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.( Bản đồ )
Điện thoại: 028 3822 6880 Fax: 028 3822 6880