Nội dung của khóa học
Phần 1: Khái niệm về quản lý hiệu quả theo xu hướng mới
- Đặc điểm của môi trường kinh doanh và quản lý trong thời kỳ VUCA
- Chân dung nhà quản lý chuyên nghiệp và hiệu quả trong giai đoạn mới
- Năng lực then chốt cần có ở một nhà quản lý chuyên nghiệp
- Các phong cách quản lý
- Mô hình “Mindset – Toolset – Skillset”
Phần 2: Mindset – Tư duy nhà quản lý
- Hoạt động thảo luận trên Case studies về “Tư duy” trong quản lý
- Tư duy là gì?
- Các loại tư duy: Tư duy hệ thống – Tư duy logic – Tư duy phản biện – Tư duy sáng tạo
- Tầm quan trọng năng lực tư duy đối với công việc quản lý
- Vận dụng năng lực tư duy vào các tình huống quản lý như thế nào
Phần 3: Toolset – Những công cụ và mô hình phương pháp dành cho các nhà quản lý chuyên nghiệp
- Thiết lập mục tiêu SMART.
- Các công cụ giúp phân tích và lập kế hoạch
- Các mô hình và công cụ: 5W-1H-2C-5M; biểu đồ GANTT Chart; STARS
- Công cụ quản lý thời gian
- Các tiêu chí giám sát và đánh giá nhân viên
- Công cụ tìm ra nguyên và giải pháp cho các vấn đề
- Bài tập thực hành về vận dụng các công cụ tong quản lý
Phần 4: Skillset – Những kỹ năng then chốt dành cho nhà quản lý trong thời kỳ mới
- Interpersonal skills: giao tiếp – teamwork – xây dựng lòng tin
- Problem-solving and decision-making skills: giải quyết vấn đề và ra quyết định; business acumen
- Organizational skills: tư duy hệ thống, tư duy chiến lược, quản lý thời gian, lập kế hoạch
- Leadership skills: dẫn dắt sự thay đổi – tạo động lực
- Bài tập thực hành về kỹ năng quản lý
PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY:
- Lý thuyết, bài tập tình huống, clip, thảo luận nhóm/thuyết trình, đóng vai, kèm cặp.
- Có chương trình follow up đặc biệt & giấy chứng nhận hoàn thành khóa học
LINK ĐĂNG KÝ: https://tinyurl.com/2304-HRIV-LP
