Tầm quan trọng của việc giao việc hiệu quả

Giao việc cho nhân viên cấp dưới là một thách thức lớn đối với nhiều nhà lãnh đạo. Đảm bảo mỗi nhân sự được giao đúng công việc phù hợp với vai trò, chức năng và kỹ năng của họ đòi hỏi sự tinh tế và kỹ năng quản lý cao.

Theo một báo cáo từ Harvard Business Review, các nhà lãnh đạo xuất sắc trong việc ủy quyền không chỉ giúp tổ chức tăng trưởng mà còn nâng cao sự hài lòng và hiệu suất của nhân viên. Khi lãnh đạo giao đúng công việc cho đúng người, hiệu suất làm việc tăng lên 25% và sự gắn kết của nhân viên với công việc cũng tăng đáng kể. Những nhà lãnh đạo này hiểu rằng việc ủy quyền hiệu quả không chỉ là phân chia công việc mà còn là cách tạo động lực, trao quyền và phát triển nhân viên.

Mục tiêu khóa học

Khóa học này nhằm giúp học viên nắm vững các kỹ năng cần thiết để giao việc và đánh giá hiệu quả công việc một cách chính xác và hiệu quả, từ đó tạo ra môi trường làm việc năng động và sáng tạo. Các mục tiêu chính của khóa học bao gồm:

• Nhận thức rõ vai trò của nhà quản lý và cán bộ phụ trách nhân sự trong công tác quản trị nhân lực.
• Áp dụng kỹ năng phân tích công việc vào thực tế đơn vị mình.
• Xây dựng được bảng mô tả công việc cho các vị trí chức danh tại đơn vị mình.
• Xây dựng hệ thống đánh giá nhân viên và quy trình đánh giá hiệu quả.
• Có khả năng đánh giá chính xác hiệu quả công việc của nhân viên cấp dưới.

Phản hồi từ học viên