Đối tượng tham dự

• Giám đốc/ Phó giám đốc
• Trưởng/ Phó phòng

(Tìm hiểu nội dung chi tiết của khóa học thông qua chia sẻ dưới đây của giảng viên)

Video clip có phụ đề tiếng Việt & tiếng Nhật. Hãy bật biểu tượng "CC" để xem phụ đề nhé!

Mục tiêu của khóa học

• Sự khác nhau giữa "Tư duy" và "Lo nghĩ", hiểu rằng tư duy logic chính là sự dễ hiểu
• Biết hình thái kim tự tháp của tư duy logic
• Hiểu và tư duy theo khung tư duy (framework)
• Hiểu và vận dụng tư duy từ số không (zero base thinking)
• Hiểu phương pháp giải quyết vấn đề, xây dựng được phương án có tính sáng tạo cao, thiết thực

Nội dung của khóa học

Phần 1: TƯ DUY LOGIC LÀ GÌ?

• Sự khác nhau giữa tư duy và lo nghĩ
• Tư duy logic không gì khác là sự dễ hiểu

Phần 2: NẮM VỮNG HÌNH THÁI KIM TỰ THÁP CỦA TƯ DUY LOGIC

• Cơ cấu cơ bản của tư duy logic
• Nắm rõ luận điểm, kết luận, cơ sở, dữ liệu
• Tư duy theo hướng top down và bottom up

Phần 3: TƯ DUY FRAMEWORK

• Framework là gì?
• Điểm cốt yếu của tư duy không thừa không thiếu (MECE)
• Các framework thường dùng trong kinh doanh
• Lưu ý không để “tưởng” phá hỏng tư duy logic - cẩn trọng với suy nghĩ tự động hóa
• Ba điểm giúp có thể trở nên zero base thinking

Phần 4: CÁCH GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

• Vấn đề là gì dùng What tree để làm rõ vấn đề
• Sử dụng Where tree để xác định rõ nơi xảy ra vấn đề
• Sử dụng Why tree để làm rõ lý do dẫn đến vấn đề
• Xây dựng nhiệm vụ hợp lý từ lý do cốt lõi
• Sử dụng How tree để làm rõ phương án giải quyết vấn đề