"Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao". Câu ca dao quen thuộc này nhắc chúng ta về sức mạnh của sự đoàn kết. Với vai trò quản lý, bạn có tự hỏi: liệu đội ngũ của mình đã thực sự "chụm lại" để cùng nhau đưa công ty tiến về phía trước hay vẫn đang hoạt động một cách rời rạc chỉ biết tối đa hóa lợi ích của riêng bộ phận mình?
Gắn kết đội ngũ chính là nền tảng để bạn xây dựng một doanh nghiệp mạnh mẽ. Hiểu được điều này, HRI Việt Nam thiết kế khoá học "Gắn kết đội ngũ" được tùy chỉnh theo từng vấn đề cụ thể mà doanh nghiệp bạn đang gặp phải.
Khóa học giúp giải quyết những vấn đề cốt lõi, đào tạo các trưởng nhóm và lãnh đạo bộ phận những kỹ năng cần thiết để vượt qua mọi rào cản, kết nối nhân viên, truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội ngũ của mình. Từ đó, họ sẽ cùng nhau hướng tới mục tiêu chung, giúp bạn không chỉ đạt được các mục tiêu trước mắt mà còn xây dựng một Dream Team thực sự – một đội ngũ gắn kết, đồng lòng và hiệu quả.
Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, HRI Việt Nam sẽ cung cấp:
MỤC TIÊU KHOÁ HỌC
- Hiểu rõ giá trị của sự gắn kết trong đội ngũ.
- Phát triển kỹ năng tham vấn để thúc đẩy kết nối.
- Biết lắng nghe và tôn trọng ý kiến của cấp dưới.
- Tạo động lực cho nhân viên phát triển, cống hiến.
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
PHẦN 1: ĐỘI HÌNH MƠ ƯỚC (DREAMTEAM)
- Định nghĩa “Dream team”?
- Sự khác biệt giữa Team và Group
- Điều gì tạo nên một Dream team?
- Vai trò của người lãnh đạo
PHẦN 2: TRỞ THÀNH NGƯỜI BIẾT THAM VẤN
- Ho-Ren-So
- Tiền đề của “Tham vấn”: Rào cản tâm lý
- Tiền đề của “Tham vấn”: Rào cản kiến thức
- Phân tích vấn đề
- Johari Window
- Tiền đề của “Tham vấn”: Rào cản mối quan hệ
- Tiền đề của “Tham vấn”: Rào cản kỹ năng nội tại
- Tư duy logic
- Cấu trúc kim tự tháp
- Kỹ năng giao tiếp
PHẦN 3: TRỞ THÀNH NGƯỜI BIẾT GẮN KẾT
- Hiểu năng lực cấp dưới, chủ động tham vấn
- Đưa ra lời khuyên và hướng dẫn
- Đảm bảo an toàn tâm lý
- Hiểu đối phương thông qua việc “Lắng nghe” và “Phản hồi”
- Thực hành tham vấn: Ba sự hỗ trợ
- Kỹ năng điều phối (Facilitation)
PHẦN 4: TỔNG KẾT & KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG
THÔNG TIN GIẢNG VIÊN
Ông Nguyễn Đình Phúc - CEO HRI Vietnam
Tốt nghiệp Đại học Kyoto với tư cách là du học sinh theo học bổng chính phủ. Sau 10 năm học tập và làm việc tại Nhật Bản, ông đã có 18 năm kinh nghiệm điều hành 3 công ty. Ông nổi bật với khả năng phát triển nhân sự dựa trên kiến thức thực tiễn phong phú.
HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN!
CÔNG TY CỔ PHẦN HRI VIỆT NAM
Địa chỉ: Sunwah Innovation Center, Tầng 6 Tháp Golden House, Tòa nhà Sunwah Pearl, Số 90 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
