NHỮNG KHÓ KHĂN CỦA NHÀ QUẢN LÝ KHI THỰC HIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO
Nhu cầu công việc không ngừng tăng cao đòi hỏi việc liên tục nâng cao năng lực của nhân viên.
Lãnh đạo gặp khó khăn trong việc quyết định ai cần học, học gì với tần suất và phương pháp kỹ năng nào và làm thế nào để đo lường hiệu quả sau khóa học.
Phải cân nhắc giữa nhu cầu đào tạo liên tục biến đổi và ngân sách đào tạo cố định của công ty.
Tần suất học chưa đủ tạo thói quen học tập trau dồi kỹ năng mềm
GIẢI PHÁP CỦA HRI
GIỚI THIỆU CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CÓ CHI PHÍ CỐ ĐỊNH HÀNG NĂM
Chương trình đào tạo của HRIV gồm 12 khóa học hàng năm,được thiết kế với mục đích trang bị Kiến thức - Kỹ năng - Thái độ - Thói quen cho các nhà quản lý cấp trung, trưởng nhóm, phù hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Chi phí cho từng khóa giảm 50% so với đăng ký lẻ
Đội ngũ giảng viên trình độ cao, có kiến thức bài bản và sở hữu nhiều kinh nghiệm áp dụng thực tế.
Có chương trình follow up đặc biệt, đã nghiên cứu và thiết kế nội dung các khóa đào tạo theo framework để cho phép AI có thể tham gia follow học viên hiệu quả.
Chỉ với 12 TRIỆU ĐỒNG/
1 suất học 12 khóa
Cá nhân
Có thể tham gia bất kỳ khóa học nào trong 12 khóa do HRI tổ chức trong năm
Chỉ với 36 TRIỆU ĐỒNG/ 3 suất học mỗi năm
Công ty quy mô vừa & nhỏ
Có thể cử 3 nhân viên tham gia bất kỳ khóa học nào với giá giảm 50% so với đăng ký lẻ từng khóa
Lo nhân viên không đi học khiến sẽ không tận dụng hết suất học
Chúng tôi hiểu rõ nỗi lo ngại của bạn về việc nhân viên không tham gia các khóa học, dẫn đến việc không khai thác hết giá trị của suất học đã đầu tư. Quả thực, việc sử dụng hiệu quả nguồn lực và giảm thiểu 'muda' (lãng phí) là một nguyên tắc quan trọng trong kinh doanh. Để phù hợp với tình hình thực tế của doanh nghiệp bạn, có thể cân nhắc việc giảm số lượng suất học. Tuy nhiên, tôi cũng muốn đề xuất một quan điểm khác: hãy coi mỗi suất học như một cơ hội quý giá để học hỏi và phát triển. Việc không tham gia học không chỉ là việc không sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả, mà còn là việc đánh mất cơ hội phát triển kỹ năng và năng lực. Với quan điểm này, chúng tôi khuyến khích mọi người nỗ lực tận dụng tối đa cơ hội học tập này để nâng cao năng lực bản thân và góp phần vào sự phát triển chung của công ty.
2
Sang năm thứ 2 có thể nhân viên không còn hứng thú để đi học các khóa đã học
Chúng tôi hoàn toàn đồng ý với quan điểm rằng học viên có thể cảm thấy thiếu hứng thú khi phải học lại những nội dung đã quen thuộc. Chính vì lý do này, tại HRI, chúng tôi luôn nỗ lực cập nhật và làm mới nội dung giảng dạy sau mỗi khóa học. Mặc dù cấu trúc cơ bản của khóa học có thể không thay đổi, phương pháp dẫn dắt và, đặc biệt là các case study, luôn được cập nhật để phản ánh những thay đổi theo thời đại. Điều này không chỉ giúp học viên cũ ôn tập kiến thức mà còn cung cấp cơ hội tiếp cận thông tin mới, bao gồm các case study độc đáo và hiện đại. Chúng tôi tin rằng có một khoảng cách rõ rệt giữa việc học và ứng dụng kiến thức một cách thành thạo. Do đó, chúng tôi luôn hoan nghênh và trân trọng khi thấy các học viên cũ quay trở lại lớp học, bởi điều này chứng tỏ họ đã tiến bộ và cam kết thực hành một cách nghiêm túc và chuyên nghiệp.
3
Làm thế nào để đo được hiệu quả học tập?
Trong môi trường đào tạo, việc đạt hiệu quả học tập cao luôn là mục tiêu quan trọng. Không chỉ là chi phí đầu tư cho việc học mà còn về thời gian mà nhân viên dành ra, nên việc đòi hỏi kết quả học tập tốt là hoàn toàn hợp lý và không chỉ giới hạn ở yêu cầu cá nhân của lãnh đạo. Mặc dù hiệu quả học tập tối ưu thường được đánh giá qua kết quả kinh doanh như doanh số hoặc lợi nhuận, sự liên kết giữa sự thay đổi của cá nhân và đóng góp về mặt kinh doanh cần thời gian để thẩm thấu và đòi hỏi sự tương tác chặt chẽ trong nhóm làm việc, cả nội bộ bộ phận và liên bộ phận, nên việc đánh giá ngắn hạn trở nên khó khăn. Tuy nhiên, những thay đổi nhỏ và nhanh chóng như sự tăng động lực, sự tích cực phát biểu và đóng góp ý kiến, hay sự nhiệt tình trong tham gia các khóa học, lại là dấu hiệu tích cực, tạo nền tảng cho sự đóng góp lớn hơn đối với doanh số công ty. Do đó, bên cạnh việc nhấn mạnh yêu cầu đóng góp vào doanh số, chúng ta cũng cần ghi nhận và khen ngợi những tiến bộ nhỏ, bởi đây cũng là một phần quan trọng của hiệu quả đào tạo.
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Địa chỉ: Sunwah Innovation Center, 6th Fl., Golden House Tower, Sunwah Pearl Building, No. 90 Nguyen Huu Canh, Ward 22, Binh Thanh Dist., HCM City, Vietnam Hotline: (028) 2210 1718 Email: kenshu@hri-vietnam.com
Tin tức Chính sách Thỏa thuận sử dụng Quy định bảo mật Liên hệ