FEEDBACK
CỦA HỌC VIÊN

Cảm nhận của các học viên đã tham gia khóa học
Xem thêm

MUA SÁCH 58++
BÀI HỌC VỠ LÒNG

Một tài sản quý báu dành cho những ai mới đi làm.
Mua ngay

KHÓA HỌC CÔNG KHAI

Kỹ năng lập kế hoạch


Giảng viên: Trần Hoàng Hiệp
Học phí: 2,000,000 VNĐ/ngày/học viên (bao gồm ăn trưa, tea-break)
Thời gian: 08:30 - 16:30

Kỹ năng đàm phán thương lượng


Giảng viên: Trần Hoàng Hiệp
Học phí: 2,000,000 VNĐ/ngày/học viên (bao gồm ăn trưa, tea-break)
Thời gian: 08:30 - 16:30

Kỹ năng làm việc nhóm


Giảng viên: Nguyễn Đình Phúc
Học phí: 2,000,000 VNĐ/ngày/học viên (bao gồm ăn trưa, tea-break)
Thời gian: 08:30 - 16:30
>> Xem thêm

CON SỐ ẤN TƯỢNG

16+
Khóa đào tạo
2
Giảng viên
100+
Học viên
10+
Đối tác

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Giảng viên sở hữu nhiều kinh nghiệm "thực chiến" trong ngành - là những chuyên gia đào tạo nhân sự, huấn luyện về kỹ năng quản lý và kỹ năng mềm cho các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.
Academy Director
CEO HRI Việt Nam
>> Xem thêm

TIN TỨC SỰ KIỆN

20/06/2024
[Chia sẻ sau khoá đào tạo] “Kỹ năng giao việc & đánh giá hiệu quả công việc (PDCA)” được tổ chức vào  tháng 5&6/2024
Khóa đào tạo "Kỹ Năng giao việc & đánh giá hiệu quả công việc" do HRI Việt Nam tổ chức thành công, ...
Xem chi tiết ->
24/05/2024
[Chia sẻ sau khoá đào tạo] “Kỹ năng brainstorming & dẫn dắt thảo luận” được tổ chức vào  tháng 4&5/2024
Khóa đào tạo "Kỹ Năng Brainstorming & Dẫn Dắt Thảo Luận" do HRI Việt Nam tổ chức trong tháng 4 và 5/2024 đã diễn ra thành công, ...
Xem chi tiết ->
20/03/2024
[Chia sẻ sau khoá đào tạo] “Giải quyết vấn đề bàng tư duy logic” được tổ chức vào  tháng 2&3/2024
Vừa qua, buổi đào tạo: “Giải quyết vấn đề bằng tư duy logic” do HRI Việt Nam ...
Xem chi tiết ->
25/04/2024
[Chia sẻ sau khoá đào tạo]  “Kỹ năng thuyết trình hiệu quả” tổ chức vào tháng 3 & 4/2024
Trong 2 ngày, 13/03 & 24/04/2024 HRI Việt Nam đã thành công tổ chức khóa đào tạo “Kỹ Năng thuyết trình hiệu quả” tại Tp. Hồ Chí Minh, với sự tham gia của 20 học viên.
Xem chi tiết ->

19/12/2023

Nhìn lại hành trình 2 ngày hiểu và vận dụng kỹ năng COACHING dành cho nhà quản lý
Trong 2 ngày 15 và 16 tháng 12 năm 2023 vừa qua, HRI Vietnam đã tổ chức thành công khoá học "Bí Kíp Coaching Nhân Viên…
Xem chi tiết ->

 24/10/2023

Recap Workshop tháng 10: "BÍ KÍP SỞ HỮU ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP" 
Mục tiêu của workshop là giúp doanh nghiệp xây dựng một cơ cấu tổ chức mạnh mẽ và hiệu quả. Điều này bao gồm việc  “tinh gọn”  đội ngũ quản…
Xem chi tiết ->

21/11/2023
Kết thúc 2 ngày học sôi động và đầy năng lượng tại lớp đào tạo public “CHÂN DUNG NHÀ QUẢN LÝ THỜI KỲ SUY THOÁI”

Vào ngày 17 & 18/11 vừa qua đã diễn ra khóa đào tạo “CHÂN DUNG NHÀ QUẢN LÝ THỜI KỲ SUY THOÁI” trong không…
Xem chi tiết ->

 04/10/2023

Workshop: Tinh gọn bộ máy quản lý và nâng cao hiệu suất vượt qua thời kỳ suy thoái
Workshop dành cho lãnh đạo, chủ doanh nghiệp thảo luận và cùng đưa ra giải pháp cho những vấn đề nhân sự trong thời kỳ khó khăn
Xem chi tiết ->

 22/05/2023

Cảm nhận của học viên về khóa học HRI Việt Nam
HRI Vietnam với sứ mệnh phát triển tổ chức và đào tạo doanh nghiệp, đã tổ chức rất nhiều khóa học đào tạo với nội dung chất lượng cao do giảng viên…
Xem chi tiết ->

ブログ

Vol 5:: なぜベトナムのサッカーは常にタイに劣っているのか?

1995年からのベトナムとタイの対戦歴史では、26回対戦し、タイが16勝、ベトナムが3勝、引き分けが7回です。これはタイが長年にわたりベトナムより優位に立っていることを示しています。。。

Vol 4::なぜ、日系現法にリーダーを育てられないのか?

日系企業のローカライズは以前から話題になっていますが、実際にはあまり進んでいないと感じます。まず、ローカライズが本当に必要か、そしてなぜ進んでいないのかについて考える必要があります。。。

Vol 3::なぜタスクアサイメントが下手なのか?

ベトナム人の中間管理職が初めてスタッフを管理する様子を観察したことがありますか?うまく管理できる者は稀で、多くは独自のスタイルでアサインメントやマネジメントを行っています。。。

Vol 2::なぜ会議はあんまり議論がないのか?

仕事において、会議は非常に重要で不可欠な要素です。会議は様々な目的を持っており、それには情報の共有、アイデアの議論、合意への到達、最適な解決策の提案、ポリシーの普及、進捗の確認などが含まれます。。。

Vol 1::なぜ仕事のアウトプットが高くないのか?

日本はその高いサービスクオリティで知られる「サービス大国」として、国際的に高く評価されています。外国人の視点から見ると、日本のサービスの質の高さは、細部にわたる事前の計画と多様なシナリオへの対応能力に起因しています。。。

BÀI VIẾT CHUYÊN MÔN

Tìm hiểu KJ method – phương pháp nhà quản lý cần biết để hướng dẫn đội ngũ brainstorming

Phương pháp KJ là một trong những cách để nhóm các ý tưởng, ý kiến hoặc vấn đề một cách có hệ thống để xác định các mối quan hệ giữa chúng, từ đó giúp người dùng đưa ra quyết định hoặc giải quyết vấn đề một cách hiệu quả...

Khám phá phương pháp PDCA trong công việc quản lý và giao việc

PDCA là một mô hình lặp đi lặp lại bao gồm bốn giai đoạn. Mục tiêu chính của phương pháp này là tạo điều kiện cho việc cải tiến liên tục qua việc thử nghiệm và đánh giá các phương pháp mới trước khi triển khai chúng rộng rãi....

Đừng vội làm lãnh đạo nếu bạn chưa biết mô hình này!

Trong thế giới kinh doanh ngày càng thay đổi và cạnh tranh khốc liệt, một phong cách lãnh đạo linh hoạt và hiệu quả là yếu tố then chốt để đạt được thành công. Một trong những mô hình lãnh đạo nổi bật và được ứng dụng rộng rãi là Phong Cách Lãnh Đạo Tình Huống...

Đối tác khách hàng

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Địa chỉ: Sunwah Innovation Center, 6th Fl., Golden House Tower, Sunwah Pearl Building, No. 90 Nguyen Huu Canh, Ward 22, Binh Thanh Dist., HCM City, Vietnam
Hotline: (028) 2210 1718
Email: kenshu@hri-vietnam.com

Tin tức
Chính sách
Thỏa thuận sử dụng
Quy định bảo mật
Liên hệ
linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram